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    訪談:廣州長林機械集團有限公司董事長鐘默(圖)

    發布時間:2019-01-08 16:37  文章來源:東北新型農業機械有限公司  閱讀次數:
    出版時間:2013-06-08 10:37:05來源:機器經濟網絡
        
         中國機械經濟網報道:2013年5月30日,中國機械工業百強企業、汽車工業30強企業信息發布會、機械工業發展戰略研討會在四川自貢隆重舉行。會議期間,中國機械經濟網就長林集團的主要競爭優勢等問題采訪了山東長林機械集團有限公司董事長鐘默,具體采訪內容如下。
        
         機臺精網:長林集團提出了山東長林鉆石類精品的構想。你如何解釋這個句子山東長林機械的核心技術是什么
        
         鐘墨:1977年,山東省林湖縣長林村村民魏振芳在野外工作時發現了一顆巨大的天然鉆石,并將其移交給國家。這顆鉆石重158.786克拉。它是迄今為止亞洲最大的鉆石。鉆石是高品位和高質量的象征。因為它是在長林發現的,公司后來以其鉆石品質命名為長林集團,長期以來,企業還堅持鉆石道德品質、鉆石品質、鉆石品牌三大品質文化。
        
         長林集團已有70多年的歷史。它是從生產簡單的農業機械開始的。重組后,公司生產了手提擔架。目前,長林集團是中國乃至世界最大的手扶擔架生產企業,從縣、鎮企業做起,長林集團可以成為中國手扶拖拉機行業的龍頭企業,從中我們可以得到啟示:只要我們堅持不懈,我們就能成功。隨后,我們逐步從農業機械延伸到工程機械、高精度鑄造和液壓領域,液壓件是我們的核心產品,具有核心技術,長林的核心戰略是以農業機械和工程機械為主導,迅速增加對農業機械和工程機械的研發。零部件。核心部件主要包括液壓、發動機、傳動和電子控制系統,涵蓋了農業機械和工程機械領域的幾個關鍵部件。在這個產業鏈中,最基本的是高精密鑄造,這也是制造液壓件的基礎。我們還致力于提高高精度液壓鑄造的生產技術和質量水平。
        
         鐘默:長林集團的主要競爭優勢是我們采用了國際合作模式,與日本、德國等多個國家合作。合作領域涉及技術、設備、技術、人才等方面,從而奠定了良好的基礎。
        
         此外,在日本、德國、北京、青島等地設立了研發中心,通過國內外合作,有力地保障了零部件產業的順利發展。
        
         金融危機期間,我們深刻感受到液壓元件對我國核心元件發展的影響和制約。因此,我們應該盡早采用布局。所謂布局,不是重復同樣的錯誤,而是追求一流的設備、技術和人才,冷靜地應對市場變化,加快企業發展步伐,在投資方面,我們采用了德國、西班牙等國際先進裝備線,在人才方面,我們采用了AVE引進了德國、日本、瑞典、意大利等國的專家、國外的專業人士、國內一流的專家等,為企業的發展增添了動力,總之,核心部件對行業的未來發展至關重要,引起了政府、企業、行業的關注。奮斗和其他方面。
        
         機器經濟網絡:長林機械提出了提高系統集成能力的理念。請鐘解釋長林機械提高系統集成能力的具體措施。
        
         鐘默:回顧工程機械的發展歷程,國內外企業雖然存在一定差距,但差距不大。關鍵問題是國內沒有一家企業能夠在產品制造的全過程中實現系統集成,例如,液壓系統的集成就是液壓系統與發動機動力系統之間的簡單匹配問題,國內大部分產品都是由個別的優質產品制成,但不能實現。整體性好,以工程機械為例。無論是挖掘機、裝載機還是其他,這些企業都在尋找世界上相對知名的企業來裝備這臺機器。而我們生產的核心部件,包括液壓件、變速箱和發動機,都是獨立的、單一的,但我們處于系統集成的前沿。根據目前低碳、環保、節油的理念,這些方面的要求都是顯著的,有相應的收斂點。在過去,企業依靠的是從國外進口的純產品,這些工廠是不會相互融合的,現在,雖然我們不能包容性很強,但在組建團隊時,我們可以事先考慮到它們之間的關系。
        
         未來,長林集團的規劃應考慮兩個方面:一是人才儲備;二是相應的產品和實驗,以進一步提高企業的系統集成能力。
        
        

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