1.推動采購與供應鏈管理的發展，引導企業正確、快捷地步入科學管理殿堂，提升企業的采購管理水平和競爭能力。

2.使學員能夠從企業和供應鏈出發，系統有序地開展工作，降低成本提高效率。

3.使學員能與供應商保持競爭而合作的良性供應關系。

4.使學員能夠在商業運作中，提高自身的實戰能力、職業素養和工作技巧。

培訓內容:

一、采購在現代企業中的角色定位

二、物料的分類與編號

三、物料采購的步驟與方法

四、采購計劃與預算

五、供應商開發與管理

六、談判與簽約

七、采購合約的簽訂

八、采購綜合管理

企業內訓：案例分享