項目定義:

精益生產是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市場供銷在內的生產的各方面最好的結果。  

項目內容：

1)精益生產系統培訓

2)成立改善組織與行動計劃

3)選擇關鍵價值流/確定改善區域

4)價值流分析與改善方案/計劃

5)布局改善與加工單元設計

6)關鍵設備效率改善

7)精益生產標準作業

8)作業改善與效率平衡

9)快速換產改善

10)精益生產看板運營系統建立

11)庫存管制系統優化

12)倉儲與物料陪送系統優化

13)現場5S整理整頓與目視化管理

14)防錯技術應用

15)現代IE技術應用

16)生產績效評估 

項目收益：

1)精益生產意識導入

2)培養精益先鋒

3)創建全員改善氛圍

4)樹立實施精益的信心

5)生產與作業方式徹底變革

6)大幅度壓縮制造周期

7)降低在制品及成品庫存天數，加快庫存及現金周轉

8)減少制程變異，防止批廢，提升產品質量

9)大幅度減少制造流程中的浪費損失從而降低制造成本，提高利潤率

10)節省場地占用

11)精簡人員，實現少人化

12)實現均衡生產，靈活應對市場變化

13)最終實現準時化生產，確保準時交付